粵保公司擁有一批經(jīng)驗豐富的注冊安全工程師、安全評估師，并積累了各行業(yè)大量的歷史數(shù)據(jù)，將根據(jù)客戶的要求和實際情況，從人力防范、技術防范、法律保障乃至生產(chǎn)安全等多方面進行綜合評估，提供客觀的安全評價報告，協(xié)助客戶制定最佳安全方案。粵保公司的管理方向，能確保客戶保留必需的安全操控權(quán)，同時亦在風險管理及提升安全表現(xiàn)等方面，滿足客戶的需求。
風險是衡量危險性的指標，是某一有害事故發(fā)生的可能性與事故后果的組合。風險分析是指在特定系統(tǒng)中進行危險辨識、頻率分析、后果分析的全過程。風險分析主要研究風險發(fā)生的可能性及其所產(chǎn)生的后果和損失。危險辨識是指在特定系統(tǒng)中確定危險并定義其特征的過程。頻率分析是指對特定危險發(fā)生的頻率或概率大小的分析。后果分析是指對特定危險在環(huán)境因素下可能導致的各種事故后果及其可能造成的損失進行的分析。風險分析、風險評價和風險控制是風險管理的三個要素。風險分析和后果分析合稱為風險估計。通過風險分析，得到特定系統(tǒng)中所有危險的風險估計。在此基礎上，需要根據(jù)相應的風險標準判斷系統(tǒng)的風險是否可以接受，是否需要采取進一步的安全措施，這就是風險評價。風險分析和風險評價合稱為風險評估。在風險評估的基礎上，采取措施和對策降低風險的過程，就是風險控制。
經(jīng)營范圍：風險管理(船只、車輛、拆遷標的與港口的安全風險管理、企業(yè)安全風險咨詢、項目管理、資本風險管理、風險資金跟蹤管理、銀行商帳委托、資信調(diào)查、供應鏈安全、酒店安全管理)。
管理方法：
(1)公共辦公區(qū)域檢查
(2)供用電器檢查
(3)例行安全/消防檢查
(4)季度/節(jié)日/重點區(qū)域/重要活動/接待專項檢查
(5)動火管理
(6)例行消防/安全宣傳
(7)員工內(nèi)部培訓
(8)風險資金跟蹤控制
(9)資信調(diào)查跟蹤
(10)供應鏈安全控制
